leisurebrains.nl | Als een vakantiepark verdwijnt, wat verliest een gemeente dan echt?

Als een vakantiepark verdwijnt, wat verliest een gemeente dan echt?

Een vakantiepark is meer dan een verzameling vakantiewoningen. Het is onderdeel van de lokale economie, recreatieve infrastructuur en aantrekkingskracht van een gebied. Wanneer een park onder druk staat of mogelijk verdwijnt, gaat het daarom niet alleen over de toekomst van één locatie. Het raakt werkgelegenheid, bezoekersbestedingen, ondernemers, toeristische voorzieningen en de recreatieve positie van de gemeente.

De vraag is dan ook niet alleen: wat gebeurt er als het park sluit? De belangrijkere vraag is: welke economische en recreatieve waarde verdwijnt en welke toekomstscenario’s zijn daarvoor denkbaar?

We ontvingen deze vertrouwelijke uitvraag van een gemeente. Met succes hebben we een grondige analyse opgeleverd wat leidt tot handelingsperspectief voor de gemeente.

De economische impact is groter dan de exploitatie

Een vakantiepark genereert directe omzet en werkgelegenheid, maar de economische effecten reiken verder. Gasten besteden ook geld buiten het park, bijvoorbeeld bij horeca, detailhandel en andere recreatieve voorzieningen. Daarnaast profiteren lokale en regionale leveranciers en dienstverleners van de exploitatie.

Een sluiting kan daardoor leiden tot een substantieel verlies aan economische activiteit. Daar komt bij dat de verblijfsrecreatieve capaciteit niet vanzelfsprekend één-op-één kan worden vervangen. Een groot vakantiepark met accommodaties, horeca, zwembad, activiteiten en entertainment is een ander product dan een hotel of enkele kleinschalige verblijfsaccommodaties. De economische betekenis van een vakantiepark moet daarom in de volle keten worden bekeken.

Niet alleen sluiten of openhouden

Een mogelijke sluiting vraagt om meer dan één scenario. Er zijn verschillende ontwikkelrichtingen denkbaar: behoud van de bestaande exploitatie, een nieuwe recreatieve exploitant, een nieuw recreatief concept, transformatie of een andere bestemming van de locatie. Elk scenario heeft andere gevolgen voor:

economische impact en werkgelegenheid;
toeristische en recreatieve aantrekkingskracht;
ruimtelijke kwaliteit en ontwikkeling;
financiële haalbaarheid en risico’s;
maatschappelijke effecten;
en de toekomstige positie van de gemeente.

Door deze scenario’s integraal te onderzoeken ontstaat een prima handelingsperspectief. Bestuurders kunnen dan keuzes maken op basis van de consequenties van verschillende richtingen, in plaats van alleen te reageren op een aangekondigde sluiting.

Van verlies naar ontwikkelkans

Een verandering van een bestaande recreatieve functie kan ook aanleiding zijn om de toeristisch-recreatieve koers opnieuw te bepalen. De vraag is dan niet alleen hoe bestaande bezoekers kunnen worden behouden, maar ook: Welke bezoekers willen we in de toekomst aantrekken? Kansen liggen bijvoorbeeld bij andere recreanten die op zoek zijn naar natuur, landschap, avontuur, authenticiteit, cultuur en betekenisvolle ervaringen. Een nieuwe ontwikkeling kan daardoor meer worden dan een vervanging van bestaande verblijfsaccommodaties. Het kan bijdragen aan een onderscheidender recreatief profiel van een gemeente en regio.

Onze aanpak: feiten, scenario's en perspectief

Een goede besluitvorming begint met inzicht in de huidige economische betekenis. Vervolgens brengen we verschillende toekomstscenario’s in beeld en beoordelen we deze integraal.

Daarbij combineren we economische impactanalyse, toeristisch-recreatieve expertise, scenarioanalyse, ruimtelijke ontwikkeling en financiële haalbaarheid.

Belangrijk is daarbij dat aannames en onzekerheden expliciet worden gemaakt. Wanneer specifieke gegevens over bezoekers, bezetting, bestedingen, werkgelegenheid of exploitatie ontbreken, geven ramingen inzicht in de mogelijke orde van grootte, maar vormen zij geen definitieve vaststelling. Juist door dat onderscheid scherp te maken, ontstaat een betrouwbaar fundament voor vervolgonderzoek en bestuurlijke keuzes.

Door tijdig de economische betekenis te onderzoeken, scenario’s naast elkaar te zetten en alternatieve recreatieve ontwikkelkansen te verkennen, kan een gemeente van reageren naar regie. Want wanneer een vakantiepark verandert of verdwijnt, verandert niet alleen een locatie. Het kan de economische dynamiek, de recreatieve aantrekkingskracht en de ruimtelijke toekomst van een hele gemeente beïnvloeden. De eerste stap is weten wat er op het spel staat — en welke toekomstmogelijkheden daar tegenover staan.

Geïnspireerd door dit project?

Wilt u weten hoe wij dit resultaat hebben bereikt of heeft u een vergelijkbare uitdaging?
Neem contact op met Thijs Vossen voor meer informatie of een vrijblijvend gesprek.

vossen@leisurebrains.nl 06-83167967 Plan een gesprek