Vitale hotelsector door de inzet van zelfscans
Voor een gemeente die zich wil inzetten voor hotelvitaliteit hebben we een methodische aanpak ontwikkeld, die is omarmd door het college van B&W.
Deze aanpak is geen papieren tijger maar een praktische leidraad voor hotels in de gemeente om onder begeleiding van Leisurebrains aan hun eigen vitaliteit te werken, beginnend met een vertrouwelijke scan op bedrijfsniveau.
Een vitaal bedrijf heeft volgens ons alle kenmerken van constante ontwikkeling en verandering in zich en de verandering begint en eindigt met de missie en visie en strategie. In dit geval gaat het ook om dat bedrijven zich aan de wettelijke regels houden.
De aanpak begint met een zelfscan en nodigt uit tot een eigen vitaliteitsplan.
Met de uitslag van de scan én onze aanpak kan een bedrijf zelf bepalen wat men doet om het hotel duurzaam vitaal te houden in een uitdagende, competitieve markt. Het kan ook leiden tot aanvullende hulpvragen om uw hotel duurzaam vitaal te houden. Mogelijk komt men tot de conclusie dat de vitaliteit van uw hotel meer dan voldoende is en dat men geen stappen hoeft te zetten. Ook dat kan een conclusie zijn op basis van de scan. Stilstaan is echter in alle gevallen achteruitgaan. Ons advies: blijf bewegen en verbeteren, stapje voor stapje.
De optelsom van alle (geanonimiseerde) scans geeft een inkijk in hoe de sector er als geheel voor staat, waar zich kansen en bedreigingen bevinden en verbeteringen voordoen.
Geïnspireerd door dit project?
Wilt u weten hoe wij dit resultaat hebben bereikt of heeft u een vergelijkbare uitdaging?
Neem contact op met Thijs Vossen voor meer informatie of een vrijblijvend gesprek.
Gerelateerde projecten
Navigeer snel naar
Partner & goede doel
Kom in contact
